致敬勞動(dòng)者|三達(dá)膜生產(chǎn)車(chē)間喜獲市級(jí)“工人先鋒號(hào)”

  熱烈祝賀

  三達(dá)膜生產(chǎn)車(chē)間

  被授予延安市“工人先鋒號(hào)”

  2023年4月26日,延安市舉行紀(jì)念陜甘寧邊區(qū)第一屆勞動(dòng)英雄代表大會(huì)召開(kāi)80周年暨慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)表彰大會(huì)。三達(dá)膜環(huán)境技術(shù)股份有限公司生產(chǎn)車(chē)間被授予延安市“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  一、車(chē)間概況

 

  三達(dá)膜生產(chǎn)車(chē)間于2018年9月入駐延安新材料產(chǎn)業(yè)園,2019年5月實(shí)現(xiàn)落地投產(chǎn)。

  車(chē)間以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),以現(xiàn)場(chǎng)管理為載體,以5S管理為手段,強(qiáng)化班組管理實(shí)放、降低各類(lèi)物成品指標(biāo),并積極開(kāi)展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評(píng)價(jià)等活動(dòng)。

  自三達(dá)膜生產(chǎn)車(chē)間入駐延安市以來(lái),車(chē)間員工經(jīng)過(guò)不懈努力,截止2022年,在延安市實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)值16億,納稅6000余萬(wàn)元。

  自落地延安以來(lái),三達(dá)膜生產(chǎn)車(chē)間參與建設(shè)的示范項(xiàng)目包括延安市膜法污水處理升級(jí)改造、延安大學(xué)膜法污水處理廠、延安新區(qū)膜法飲用水工程、延安新區(qū)學(xué)習(xí)書(shū)院小型一體化污水處理(地埋式)示范工程、吳起縣自來(lái)水納濾凈水項(xiàng)目、甘泉縣工業(yè)園區(qū)膜法應(yīng)急污水處理站等,均己成為當(dāng)?shù)氐牧咙c(diǎn)工程。

 

  二、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采

  1、立足崗位抓質(zhì)量,確定目標(biāo)促發(fā)展

  在過(guò)去的5年里,車(chē)間緊緊抓住“以質(zhì)量為中心,徹底消除浪費(fèi)”這一主線(xiàn)來(lái)開(kāi)展工作,不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。

  在2019年初建立車(chē)間班組的質(zhì)量管理辦法和考核辦法,對(duì)屬于個(gè)人原困造成的部件報(bào)廢進(jìn)行分析考核,有力提高了員工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)了員工責(zé)任心。針對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題,班組也會(huì)及時(shí)調(diào)整管理方法和管理措施。

 

  2、克服困難降成本,積極勢(shì)力尋改善

  車(chē)間主要根據(jù)工藝設(shè)計(jì)要求進(jìn)行焊接、組裝設(shè)備,因此切割、焊接成為車(chē)間成本的主要消耗點(diǎn)。

  車(chē)間以降低成本為目標(biāo),積極尋求改善點(diǎn)。首先規(guī)范原料領(lǐng)用程序,采取抓大放小的辦法,對(duì)金額較大的原材料的進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,在領(lǐng)用和報(bào)廢上必須經(jīng)車(chē)間同意才能領(lǐng)用和報(bào)廢;對(duì)異常損壞的原料進(jìn)行分析,按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理,努力杜絕異常損壞的發(fā)生;對(duì)能修復(fù)利用的原料進(jìn)行修復(fù)再利用,對(duì)車(chē)間無(wú)法完成的異常點(diǎn)委托別的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行改善。

  2022年廢料報(bào)廢量同比上年減少超50%,全年節(jié)約原材料費(fèi)用相當(dāng)可觀。

 

  3、團(tuán)結(jié)一致抗疫情,齊心協(xié)力保生產(chǎn)

  2020年,新冠疫情的出現(xiàn),導(dǎo)致了原材料進(jìn)不來(lái)、貨發(fā)不出等各種情況,車(chē)間團(tuán)結(jié)一致克服重重困難,確保了生產(chǎn)和項(xiàng)目交付。

  疫情管控期間,班組成員常常加班延點(diǎn)不回家,但都毫無(wú)怨言,確保計(jì)劃的順利完成。車(chē)間的四位師傅長(zhǎng)期整月進(jìn)行三班作業(yè),常常夜班一上就是一個(gè)月。

  在大家的共同努力下,三達(dá)膜生產(chǎn)車(chē)間2022年全年共完成產(chǎn)出總工時(shí)同比增長(zhǎng)2.5%,平均生產(chǎn)效率同比增長(zhǎng)8.73%,計(jì)劃完成率達(dá)100%。

  4、企業(yè)文化樹(shù)新風(fēng),技能訓(xùn)練促提升

  三達(dá)膜車(chē)間積極開(kāi)展班組文化建設(shè),對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的宣傳教育。

  每周至少安排1天班前會(huì),組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了解崗位職責(zé)、工作流程,養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面,以理論為基礎(chǔ),加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練,切實(shí)提升員工的綜合水平。

  三達(dá)膜生產(chǎn)車(chē)間力求讓每一位員工明白:只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證,才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng),企業(yè)才會(huì)有發(fā)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量是出自每一位員工的手。

 

  三、展望未來(lái)

  風(fēng)勁帆滿(mǎn)圖新志,踔厲奮發(fā)正當(dāng)時(shí)。“工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)既是崇高榮譽(yù),又是責(zé)任重托,更是持續(xù)奮進(jìn)的鞭策,寄托著全體三達(dá)人“奮斗創(chuàng)造歷史,實(shí)干成就未來(lái)”的殷殷期許。

  今后三達(dá)膜將以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為契機(jī),繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊(duì)伍,為公司的創(chuàng)收保駕護(hù)航,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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